Start-up, TPE Pourquoi
se faire
accompagner en RH ?
En start-up, on apprend souvent par itération et par erreur ! Le coaching permet de gagner en rapidité et en efficacité surtout s'il est déclenché en amont d'un problème ou d'un pic de croissance.
. Voici quelques enjeux classiques :
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Clarifier la vision et les valeurs pour se projeter et "embarquer" l'équipe
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Savoir recruter. Au delà de s'approprier une méthodologie , apprendre à repérer chez les candidats les leviers de motivation et points de vigilance en matière de soft skills
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Mobiliser l'intelligence collective en permettant aux talents de chacun de se déployer et en valorisant les différences et complémentarités
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Sortir les dirigeants de la lessiveuse opérationnelle. Les aider à se sentir moins seul en abordant difficultés et opportunités avec recul et sous un angle nouveau
Envie d'en savoir plus sur l'accompagnement RH sur mesure ?
Les étapes clés
de l'accompagnement
1
Cette rencontre permet d'appréhender le véritable enjeu, qui n'est pas toujours celui présenté grâce à un questionnement itératif. Cette rencontre permet également de rappeler les principes clés : la confidentialité, la co-responsabilité, le respect du code de déontologie .
Une rencontre
2
Selon vos besoins, les séances ont lieu en visio ou en présentiel, de façon régulière et planifiée ou de façon ponctuelle , déterminée au minimum 48H à l'avance . Elles durent entre 1H et 2H .
Selon les sujets je peux être amenée à utiliser des test de personnalités ( DISC, MBTI, Profil Pro ,,) pour lesquels je suis certifiée
Déroulement
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J'ai une compréhension fine des enjeux et des personnalités très différentes mais votre feedback est primordial . Si je le juge utile et avec votre accord , je vous proposerai l'intervention d' un coach de mon écosystème pour compléter ou affiner un point.